Стратсессия для салона красоты в Нью-Йорке
Помогли партнёрам договориться на старте — от их ролей до планов запуска
Результат
- Зафиксированы зоны ответственности каждого из партнёров
- Сформулированы правила взаимодействия и принятия решений
- Согласован поэтапный план подготовки к открытию: от исследования до брендинга и поиска инвестиций
- На основе сессии команда реализовала все шаги подготовки и перешла к этапу поиска инвестиций
- Онлайн-сессия на 2 дня по 4 часа
- Диагностика ожиданий, опыта и рисков партнёрства
- Выстраивание структуры ответственности и коммуникаций
- Планирование этапов запуска и распределение задач
Провести стратегическую сессию для согласования ролей, процессов и правил взаимодействия между партнерами
Инструменты
Цель
Контекст
Салон Kult запускается в Нью-Йорке тремя сооснователями из разных стран — США и Португалии. У каждого за плечами опыт бизнеса, в том числе в индустрии красоты и HoReCa. Задача — договориться об ожиданиях, распределить зоны ответственности и наметить план действий для запуска проекта.
Команда Kult вышла из сессии с полной структурой запуска и чётким распределением ролей. На момент завершения сессии проект перешёл к следующему этапу — реализации подготовительных шагов и выходу на рынок инвестиций.
Сессия помогла создать устойчивую основу, на которой строится проект с международной командой — в городе с высокой конкуренцией и большими ставками. На данный момент проект находится на этапе поиска инвестиций.
Сессия помогла создать устойчивую основу, на которой строится проект с международной командой — в городе с высокой конкуренцией и большими ставками. На данный момент проект находится на этапе поиска инвестиций.
Итог
Формат — онлайн, два дня по 4 часа. Сессия включала:
Особое внимание уделялось вопросам взаимной прозрачности, границ, корректного взаимодействия и сценариев на случай перегрузки, отсутствия или конфликта интересов.
- обсуждение целей и ожиданий от проекта у каждого партнёра
- выстраивание карты зон ответственности и финальных правил принятия решений
- договоренности по способу коммуникации, графику и формату работы
- создание первого рабочего плана по всем ключевым блокам: маркетинг, финмодель, HR, брендинг, локация, юридическое оформление
Особое внимание уделялось вопросам взаимной прозрачности, границ, корректного взаимодействия и сценариев на случай перегрузки, отсутствия или конфликта интересов.
Как проходила работа
