Проект начался с нуля — на момент старта не было ни бренда, ни инфраструктуры, ни узнаваемости на рынке. Целью было построить систему коммуникаций, которая позволит привлечь внимание к спортивной аналитической платформе и сформировать доверие со стороны ключевых участников рынка.
Работа велась одновременно по двум направлениям: с B2B-аудиторией — профессиональными клубами и аналитиками, для которых важны экспертиза и точность данных, — и с B2C-сегментом — болельщиками, которым важно понимать спорт на глубоком уровне.
Мы сопровождали проект на всех этапах — от неизвестного продукта до одного из заметных игроков спортивной IT-инфраструктуры. Последовательная коммуникация, выстроенные связи и работа с контентом позволили сделать бренд узнаваемым и понятным для рынка, а также обеспечить его интеграцию в экосистему Яндекса без потери аудитории и имиджа.
Третий этап — интеграция в Яндекс Спорттех
После успешного периода под брендом Яндекс Плюс х VSporte проект вошел в экосистему Яндекса как отдельное направление — Яндекс Спорттех. Наша задача состояла в передаче всей коммуникационной инфраструктуры при обеспечении преемственности и узнаваемости стиля.
Telegram-канал, сайт, e-mail-рассылки и другие каналы были интегрированы в общую систему. За последний год проект получил более 2000 органических упоминаний в профессиональных и отраслевых каналах без вложений в продвижение.
Профессиональные коммуникации и накопленный репутационный капитал позволили помочь в привлечении стратегического партнера — Яндекс. Мы участвовали в запуске совместного направления Яндекс Плюс х VSporte, продолжили развивать бренд под новым именем и курировали весь коммуникационный блок.
В этот период началась работа с Российской Премьер-Лигой — проект получил статус официального подрядчика и начал оказывать ей аналитическую и медиаподдержку. Также мы сопровождали сотрудничества с ФНЛ, Sports.ru и спортивными структурами Казахстана. Создавали для них контент на основе аналитических данных, включая тексты, визуализации, подборки фактов и материалы для социальных сетей и медиа в целях увеличения узнаваемости проекта.
Кроме того, мы разработали и запустили сайт проекта, создали страницы с полезными материалами и вели авторский блог на платформе Sports.ru. Этим мы создавали дополнительные точки контакта для профессионального и массового пользователя.
Еще одним из инструментов продвижения стали мероприятия: было организовано три офлайн-ивента, которые собрали более 250 гостей и свыше 70 000 просмотров трансляций.
Второй этап — партнерство с Яндексом и РПЛ
На начальном этапе мы запускали бренд под именем DataHub. Основная задача заключалась в выведении новой платформы в профессиональную спортивную среду и формировании ее узнаваемости без рекламного бюджета.
Мы адаптировали позиционирование бренда под задачи медиа и социальных сетей: разработали ключевые месседжи, выстроили коммуникационную стратегию и начали с прямых контактов — с лигами, клубами, спортивными СМИ и комментаторами.
Отдельное внимание уделили запуску Telegram-канала: за первые девять месяцев он собрал 2500 подписчиков и свыше 368 000 охвата органически. Через партнерства и интеграции удалось сформировать лояльное сообщество и зарекомендовать платформу как полезный и серьезный инструмент в отрасли.
Первый этап — выход в инфополе